Rabu, 14 Desember 2016

Struktur Lini Dan Staf Di PT MNC Tbk


Struktur Lini Di Pt Media Citra Nusantara 
              Pada struktur organisasi ini, wewenangdari atasan disalurkan secara vertikal kepada bawahan. Begitu juga sebaliknya,pertanggungjawaban dari bawahan secara langsung di tujukan kepada atasanyang memberi perintah.

Ciri ciri :
  • Kesatuan perintah terjamin
  • Pembagian kerja jelas dan mudah dilaksanakan
  • Organisasi tergantung pada satu pimpinan
Struktur Organisasi Fungsional
             Organisasi ini disusun berdasarkan sifat dan macam pekerjaan yang harus dilakukan, masalah pembagian kerja merupakan masalah yang menjadi perhatian yang sungguh-sungguh.
Ciri-ciri organisasi fungsional :
  1. Pembidangan tugas secara tegas dan jelas dapat dibedakan
  2. Bawahan akan menerima perintah dari beberapa atasan
  3. Pekerjaan lebih banyak bersifat teknis
  4. Target-target jelas dan pasti
  5. Pengawasan ketat
  6. Penempatan jabatan berdasarkan spesialisasi
Struktur Organisasi Lini Dan Staf
          Merupakan kombinasi dari organisasi lini, asaz komando dipertahankan tetapi dalam kelancaran tugas pemimpin dibantu oleh para staff, dimana staff berperan memberi masukan, bantuan pikiran saran-saran, data informasi yang dibutuhkan.
Ciri-ciri organisasi lini dan staff :
  1. Hubungan atasan dan bawahan tidak bersifat langsung
  2. Pucuk pimpinan hanya satu orang dibantu staff
  3. Terdapat 2 kelompok wewenang yaitu lini dan staff
  4. Jumlah karyawan banyak
  5. Organisasi besar, bersifat komplek
  6. Adanya spesialisasi
Struktur Organisasi Lini Dan Fungsional
         Suatu bentuk organisasi dimana wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada perkepala unit dibawahnya dalam bidang pekerjaan tertentu dan selanjutnya pimpinan tertinggi tadi masih melimpahkan wewenang kepada pejabat fungsional yang melaksanakan bidang pekerjaan operasional dan hasil tugasnya diserahkan kepada kepala unit terdahulu tanpa memandang eselon atau tingkatan.
Ciri-ciri organisasi lini dan fungsional:
  1. Tidak tampak adanya perbedaan tugas-tugas pokok dan tugas-tugas yang bersifat bantuan
  2. Terdapat spesialisasi yang maksimal
  3. Tidak ditonjolkan perbedaan tingkatan dalam pemabagian kerja
Sumber : https://nidiakusuma.wordpress.com/2015/01/01/analisa-struktur-organisasi-pt-adhi-karya-tbk/
Share:

0 komentar:

Posting Komentar

Diberdayakan oleh Blogger.

Label