Manajemen Personalia
Manajemen sumber daya manusia, disingkat MSDM, adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi...
Rabu, 14 Desember 2016
Kasus Delegasi Wewenang
Kasus Delegasi Wewenang & Manajemen Personalia di Perusahaan Terbuka
Pendelegasian wewenang merupakan sesuatu yang vital dalam organisasi kantor. Atasan perlu melakukan pendelegasian wewenang agar mereka bisa menjalankan operasi manajemen dengan baik. Selain itu, pendelegasian wewenang adalah konsekuensi logis dari semakin besarnya organisasi....
Dilegasi Wewenang Sentralisasi VS Desentralisasi
Sentralisasi vs Desentralisasi
A. Sentralisasi
Sentralisasi adalah memusatkan seluruh wewenang kepada sejumlah kecil manajer atau yang berada di posisi puncak pada suatu struktur organisasi. Sentralisasi banyak digunakan pada pemerintahan lama di Indonesia sebelum adanya otonomi daerah.
Kelemahan dari sistem sentralisasi adalah di mana seluruh...
Wewenang Lini Staf dan Fungsional Di Pt MNC Tbk
Wewenang Lini, Staff dan Fungsional
1. Wewenang liniAdalah wewenang dimana atasan melakukannya atas bawahannya langsung. Yaitu atasan langsung memberi wewenang kepada bawahannya, wujudnya dalam wewenang perintah dan tercermin sebagai rantai perintah yang diturunkan ke bawahan melalui tingkatan organisasi.
2. Wewenang staffAdalah hak yang...
Struktur Lini Dan Staf Di PT MNC Tbk
Struktur Lini Di Pt Media Citra Nusantara
Pada struktur organisasi ini, wewenangdari atasan disalurkan secara vertikal kepada bawahan. Begitu juga sebaliknya,pertanggungjawaban dari bawahan secara langsung di...
Jumat, 28 Oktober 2016
KOORDINASI YANG EFEKTIF
KOORDINASI YANG EFEKTIF
KOORDINASI YANG EFEKTIFKoordinasi yang efektif sangat diperlukan dalam organisasi. Karena tanpa adanya koordinasi yang efektif maka pelaksanaan tugas-tugas dalam organisasi tidak dapat berjalan dengan lancar dan akhirnya dapat merugikan organisasi itu send
Sebagai usaha untuk menciptakan koordinasi yang efektif dapat dilakukan...
Departemen Fungsional Di Pt Media Citra Nusantara Tbk.
Departemen Fungsional Di Pt Tbk.
DEPARTEMENTALISASI
1. Pengertian Departementalisasi Departementalisasi adalah proses penentuan cara bagaimana kegiatan yang dikelompokkan. Beberapa bentuk departementalisasi sebagai berikut :
1....
Kamis, 27 Oktober 2016
STRUKTUR ORGANISASI PT MEDIA CITRA NUSANTARA TBK.
STRUKTUR ORGANISASI PT MEDIA CITRA NUSANTARA TBK.
Dimensi dan Indikator Struktur Organisasi
Adapunindikator mengenai Struktur Oraganisasi menurut Stephen Robbins (2008: 215-224) adalah sebagai berikut :
Spesialisasi:
Spesialisai...
Selasa, 11 Oktober 2016
Manajemen BY Objective MBO
MANAJEMEN
BERDASARKAN SASARAN
(MANAJEMEN By OBJECTIVES MBO)
Istilah
manajemen berdasarkan sasaran (MBO) dipopulerkan sebagai pendekatan pada
perencanaan oleh Peter Drucker pada tahun 1964 dalam bukunya The Practice of
Manajemen. Sejak itu MBO telah memacu banyak pembahasan,...
